2023年是公司发展史上极不容易、极不平凡的一年。面对经济下行压力加剧、超预期风险交织、生产经营困难叠加等严峻形势，我们紧紧围绕“三条底线、三个提升、三大任务”的工作思路，承压而上，拼搏前行，实现了全年安全平稳生产。
新的一年，聚酯四班将继续认真落实各级领导工作安排，压实班组责任和班组管理责任，强化基层hse培训，全面增强班组安全意识。牢固树立红线意识、坚持底线思维，筑牢“三条底线”；夯基础、补短板、强弱项，持续固本求新，不断增活力添动力，全面提升班组管理。加强班组生产过程管理，建立班组快速生产反应机制，强化异常管控，减少生产波动。强化生产平稳运行，不断提升操作过程精细化、标准化水平，努力增强创效能力；坚决确保实现重大事故“三个为零”，不发生报公司及以上级事故，不发生环境污染事件，不出现环保处罚事项。高质量完成上级下达的各项任务。
通过对职代会精神的深入学习，聚酯四班结合工作实际查漏补缺,举一反三,深挖班组潜质，夯基础、破瓶颈、激活力，勠力同心、踔厉奋发，坚决打赢安全环保保卫战、创效增效攻坚战、改革发展主动战，努力为2024年奋力取得公司高质量发展新突破做出贡献。 （聚酯四班）